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Infothek

Widerstandskraft und Krisenmanagement

In dieser Zeit der Unsicherheit und Angst bietet unser Partner OrgVitality ein Tool gratis an, mit dem Organisationen eine besondere Mitarbeiterumfrage durchführen können. Die Umfrage befasst sich mit wichtigen Aspekten wie dem Umgang der Mitarbeiter mit der erhöhten Unsicherheit, Angst und Unruhe oder den Dingen, die sie für ihre Arbeit benötigen in Zeiten, in denen Telearbeit zur Norm wird. Es wird auch gefragt, ob die zentralen Führungbotschaften bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ankommen. Grundlagen für Leistung in Zeiten der Krise und des raschen Wandels.

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Gymglish - Englisch-Kurs

Jeden Tag eine Lektion. Zehn Minuten Englisch per App oder Browser. Mal wieder lernen und sich selbst herausfordern und dafür sogar ein Zertifikat mit Sprachniveaueinstufung erhalten. Mit meinem Partner Gymglish gibt es für vier Wochen einen kostenlosen Business-English-Kurs, der sich ganz gezielt auf das eigene Sprachniveau anpasst. Motivierend, humorvoll und mit modernem Lernkonzept.

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Change-Management

Die Krise rüttelt alle auf. Und bietet viele Chancen für Veränderung. Selten war die Zeit besser für Change, selten waren wir aber mehr gefordert, es richtig gut zu machen. Kein Aktionismus und Reaktivismus - sondern sinnvolle und gezielte Schritte mit Fingerspitzengefühl und Zielorientierung. Managen Sie Veränderungen bewusst, achten Sie auf die folgenden Aspekte.

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Innovation nach Corona vorbereiten

In der aktuellen Zeit wird viel Krisenmanagement betrieben. Neue Prioritäten, Home-Office, kurze Dienstwege, andere Kommunikationskanäle, Kurzarbeit, Terminverschiebungen, Personal- und Zeitnot, Auftragsflaute, Emotionsmanagement. Anstrengend ist das allemal.
Aber: Was kommt, wenn die Zeiten sich wieder normalisieren? Wie wird das sein? Was wird bleiben und was geschieht mit den alten Stapeln? Wieviel radikalen Wandel vertragen Menschen und Firmen? Wie setzen Sie sich in Ihren Teams mit den Sorgen und Konsequenzen der Situation auseinander? Was ist jetzt akut zu lernen und welche Skills brauchen wir danach? Wie können Sie aktiv und konkret die Situation selbst in die Hand nehmen? Was brauchen Ihre Teams jetzt und heute bereits?

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Stärken entfalten . Zukunft gestalten