X-Rubicon – mind | set | go

Die moderne Arbeitswelt ist komplexer, internationaler und schnelllebiger geworden. Lernen und kontinuierliche Veränderungen sind zur Anforderung für Mensch und Organisation geworden.

Menschen in der Anforderung besser machen – das ist unsere Mission. Hier haben wir Erfahrung. Mit Vernunft und Finesse entwickeln wir Sie, Ihr Team und Ihre Organisation weiter – immer menschlich und mit klarem Blick auf die Ergebnisse. Konkreter Praxisbezug und Umsetzungsbegleitung zeichnen die Diagnose, Trainings- und Coaching-Maßnahmen aus.

Dabei empfehlen wir Ihnen, nicht mehr als nötig zu tun, sondern Themen punktgenau anzugehen. Wir stimmen die Maßnahmen gemeinsam auf Ihre Situation, die Menschen und Ihre Zielsetzung ab. Mit Kopf, Herz und Hand. Wissenschaftlich verankert. Wirksam und motivierend. Damit es Sie wirklich weiterbringt.

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Erfahrungen & Bewertungen zu X-Rubicon

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Ansatz »

Wir sind mit Humor und Feingefühl, mit Pragmatik und Vernunft, mit Empathie und Zielorientierung bei der Sache. Dabei gehen wir partizipativ vor und pflegen mit unseren Partnern, Kunden und Mitmenschen Umgang auf Augenhöhe – und mit partnerschaftlichem Klartext. Daher versprechen wir keine Zauberformeln und Geheimrezepte. Mit Herzblut arbeiten wir heraus, wie Sie in genau Ihrer Anforderung auf einfache Weise messbare Ergebnisse erzielen. Garantiert.
Nicht zu viel tun, aber viel erreichen. Ganz nach der Devise „weniger ist mehr“ fokussieren wir auf erfolgversprechende Ansatzpunkte. Wir praktizieren angewandte Arbeits- und Organisationspsychologie.

 

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Aktuelles

Organisationen ebenso wie Menschen scheitern bisweilen nicht am Mangel an Ideen, wohl aber regelmäßig daran, wie sie mit Ideen umgehen. Führungskräfte sind gefordert, ihre Energie auf neue Ausrichtungen zu fokussieren und die Menschen gewinnend mitzunehmen. Dabei werden sie oft zu Antreibern anstatt zu Lern-Coaches. Gleiches passiert auch Verhandelnden in Gesprächen mit Lieferanten oder Kunden. Gern gehen wir mit Forderungen oder fertigen Lösungen ins Gespräch, statt gemeinsam Ausgangslage und Möglichkeiten zu analysieren und zu besprechen.

Dabei wissen die meisten, dass echte Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Organisationen im Grunde ganz anders geht. Warum tun wir dennoch oft das Gegenteil von dem, was wir sollten? Die Gründe liegen in fundamental sozialpsychologischen Mechanismen. Wie wir bessere Wirkung erzielen, damit Agilität und Change besser gelingen können, ist weitgehend bekannt. Es gilt, sich Dinge bewusst zu machen, um sie dann bewusst zu machen. Diese 7 Leitsätze helfen Ihnen dabei:

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Stärken entfalten . Zukunft gestalten